 | ||
| 【書寶二手書T1／行銷_IKS】重視保險經代的108個理由_陳亦純。圖書與雜誌人氣店家書寶二手書店的【財經 企管】、行銷有最棒的商品。快到日本NO.1的Rakuten樂天市場的安全環境中盡情網路購物， 售價:79 我要購買 | ||
CHARLENE是我的好朋友,為人正直又有愛心;CHARLENE他只會推荐好東西！下面是整理過的資料;有【書寶二手書T1／行銷_IKS】重視保險經代的108個理由_陳亦純與其他類似值得參考的商品清單.還有去各大拍賣網站RUTEN露天、YAHOO拍賣收集商品資料！網路購物EC是擋不住的趨勢,可以方便比價只要用功通常都能買到相對便宜的商品！超多的鄉民很都說【書寶二手書T1／行銷_IKS】重視保險經代的108個理由_陳亦純 無敵好的！ | ||
【書寶二手書T1／行銷_IKS】重視保險經代的108個理由_陳亦純數量有限,售完為止！限量是殘酷的,不要猶豫入手要快~MONICA是我的好朋友,為人正直又有愛心;MONICA他只會推荐好東西！整理資訊大致有分享文、開箱文、試用文、評鑑文、推薦文、是否便宜、優缺點等資訊.走過路過,千萬不要錯過！請參閱詳細商品資訊【書寶二手書T1／行銷_IKS】重視保險經代的108個理由_陳亦純當今網購市場很競爭,各大購物網為求好業績無所不用其極,殺價毫不手軟。 | ||
[商品主貨號] U100803429 [代售商品編號] 101497000079 [ISBN-13碼] 9789868284418 [ISBN] 9868284414 [作者] 陳亦純 [出版社] 誌成文化 [出版日期] 2007年06月01日 [內容簡介] (本項為出版商制式文字, 不論下文註明有無附件, 仍以本拍賣商品標題為準, 標題未註明有附件者一律均無) 經紀人的角色保險經紀人扮演保險公司和客戶之間的橋樑，以客戶的權益為優先考量，從所合作的保險公司商品中，規劃出對客戶最有利的商品組合，例如：A保險公司的壽險+B保險公司的醫療險+C保險公司的意外險。 經代公司的竄起過去傳統保險公司寧可培養本身的業務員，而不願意開放經紀人與代理人的行銷管道。然而隨著保險市場的轉變，消費者的需求更多元，保險業的行銷制度走向產銷分家已是可預期的趨勢。保險公司因應需求面來規劃好的商品，而行銷業務，員工教育訓練等則交由代理人、經紀人即可，無形中也節省了一筆龐大的支出。在此發展趨勢之下，保險代理人、經紀人的市場已逐步擴展開來。 消費習慣改變，經代業更具優勢買保險除了向壽險公司直屬業務員投保外，現在愈來愈多重視貨比三家的精細算消費者，再找上保險經代公司，代為規劃保險組合，詳加比較，再選擇最符合個人或家庭保險需求的投保管道。台灣自加入世界貿易組織(WTO)以來，保險市場為的因應國際化而漸次開放，市場上已有愈來愈多的商品可供選擇與比較，以目前台灣投保率已超過167%的程度觀察，消費者對於購買保險的觀念與態度早已轉變，消費者變得更聰明也要得更多了。這個開放的市場將吸引更多的外商來台，國外成熟市場像英、美等國家，透過經紀人、代理人處理保險業務的情形已行之有年，這股趨勢也勢必帶給台灣的保險行銷市場新的刺激。 保險界人士預估，目前國內保險經紀人與代理人公司家數，合計已達900家左右，在消費者意識的提高、顧問化服務水準的要求及保險市場的逐漸開放下，我國的保險經紀人、代理人的發揮空間勢必日趨擴大。本書架構在本書108篇小品中，作者由價值面、商品面、環境面、收益面、組織面、態度面等六個面向，深刻頗析經代公司優勢，更難能可貴的是，作者過去擔任過保險公司業務員、處經理、副總經理，轉型為經代公司經營者，對壽險業、經代業之認知可說無人出其右，加上流暢的文筆，將保險業的時代趨勢、經代公司的無限可能、從業人員生涯規劃…等，客觀地昇華出來，提供金融理財人員思考的空間，同時也提供消費者慎選商品更明智的選擇。此外，本書中所呈現積極卻不功利的工作態度及觀念，不僅金融理財人員適合看，一般社會人士及即將踏入社會的新鮮人都適合看，作為現代青年自我規劃的視野與遠見之參考。作者簡介【董事長-陳亦純經歷】．1975年進入保險界(南山人壽)．慶豐人壽(現保誠人壽)副總經理．美商大都會國際人壽資深副總經理【現任】．工商時報、人間福報、Advisers財務顧問雜誌專欄作者．台北市保險業職業工會高級顧問．台名保險經理人股份有限公司董事長．貞觀財務管理顧問有限公司董事長【受訪/演講單位】 台灣各大學、保險公司、銀行、扶輪社、商業會、工業會、文化中心、工商時報、經濟日報等講座；中廣、正聲、全民、台北、中天、佛光衛視、非凡…等電市視電台專訪。【重要事蹟】．各大學院校、銀行、保險公司、社團、報社聘任講師．第二、三、四屆世界華人保險大會講師．1997年第四屆亞洲壽險大會講師．1995.2001年保銷年度巡迴講座講師．2000年馬來西亞壽險研討會講師 ．2004年佛光山巡迴演講講師商大都會人壽資深副總經理【重要戰績】．南山人壽第一、二、三屆意外保險部大會會長．自1980年至1990年連續11年年度各項大賽首獎．2002年參與馬來西亞亞洲人壽“亞洲之家”創造七週２０２０件超越平常十倍佳績之卓越數字（被譽為世界奇蹟）) [書況補充說明] 有字跡, 有泛黃, 有髒污、書斑, 不介意才請下標,謝謝! ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 低價特賣 書籍狀態請詳看圖示 *內容敘述為制式文字，僅為針對書籍內容參考用，關於有無光碟與附件請以標題為準。* *出版日期由於亦為制式內容有時會有出入，若日期與版別足以影響購買決定者請另行提問較為準確。*
由於電子信箱有漏信風險故敝店不予開放。倘有需詢問事項請於商品頁之「有關商品的發問」留下詢問內容， 敝店將儘速處理。(倘使用敝店首頁最下方的「向店長詢問」請務必說明是針對哪項商品管理編號發問喔) ■客服電話服務時間:
■其他注意事項: 建議可多利用7-11取貨付款，可在自己方便的時間領貨。
付款方式ATM轉帳您在樂天網站購買商品時，可利用全台【ATM】進行付款的動作。當您在網站上完成訂單購買程序後，經店鋪確認訂單後，會由樂天自動發信【轉入帳號】至您在樂天所登錄的信箱中。 ※提醒您在使用【ATM】的機器時請選擇繳費功能，再輸入信件中的轉入帳號，完成交易後ATM會收取相關的手續費用(一般是15元)，我們並不會向您收取任何的費用，請您安心使用。 ※ 完成訂購手續，不代表交易已經完成或契約已經成立，倘您尚未完成付款，若交易條件有誤、商品無存貨、服務無法提供、或有其他正當理由之情形，店鋪得於您訂購後兩個工作日內拒絕該筆交易。 信用卡付款《信用卡付款(一次付清/分期付款)》： 如果訂購時選擇信用卡付款，須請您務必詳實填寫您的資料，以方便與銀行做信用卡資料核對 。 經樂天市場與信用卡中心進行身份以及資料核對後，無任何問題，則店家將進行請款及配送程序。 若您的信用卡資料與信用卡中心不符，店家將會主動與您連絡再次確認資料。
※ 為確保網路交易安全，您同意本公司得就上述資料向發卡銀行及持卡人照會是否屬實。提醒您，如有冒用他人信用卡或其他個人資料而為交易者,經查獲必移送法辦。 ※ 為保障持卡人權益，您所提供資訊若與發卡機構核對有誤時，此次訂購店家將主動與您聯絡確認資料再次與發卡機構核對；若您不願提供詳細資訊或再次確認有誤時，店家將有權取消該筆訂單。 ※信用卡完成交易授權只是發卡行確認卡片的有效性及授權交易額度，不代表您的付款已經完成；當店鋪接受您的交易後，才會向發卡行請款，只有當店鋪請款時，該筆交易才會出現在您的信用卡帳單中，您的付款程序也才算完成。 ※ 本公司目前僅接受﹝VISA﹞、﹝MasterCard﹞、﹝JCB﹞三種發卡組織的信用卡，目前暫不接受﹝美國運通﹞等卡片。 7-11門市取貨付款當您在樂天網站購買商品時，可利用7-ELEVEN 門市取貨付款的服務(即商品至您所指定的7-ELEVEN門市後，於取貨時再付款) 您可選擇方便取貨的門市，待商品送達門市後會以電子郵件通知您，請於指定期間內完成取貨付款。 ※請留意：若消費金額超過兩萬，不適用此付款配送流程。 配送方式7-11門市取貨當您在樂天網站購買商品時，可利用7-11 門市取貨的服務，將訂購的商品送至您所指定的7-11門市。  宅配/郵寄完成付款後會儘速使用黑貓宅配或郵局將商品寄出，若超過2個工作天尚末收到包裹，請與客服連繫。 退換貨須知 根據消保法規定， 消費者均享有商品到貨七天猶豫期之權益； 但特別標定說明、特殊包裝商品、軟體類或影音光碟類產品不得拆封，否則恕不接受退貨。 本店鋪 受理消費者的退換貨，從商品收訖起7天內為退換貨保證期，若超過此期間視同驗收完成不得退換貨。並請所有消費者注意以下事項： 》不良品退還經過檢查與測試之後，若發現商品本身並無瑕疵，消費者必須支付所有發生之相關費用。 》在您收到貨品後如因非人為因素之商品損毀、刮傷、或運輸過程造成包裝破損不完整者，請您儘速通知本公司客服人員，我們會進行商品瑕疵或損壞鑑定，並儘速將新品寄給您。 》所有要辦理退貨或換貨的客戶皆需 E-mail或來電至 本店鋪 ，並提供：訂單號碼，退、換貨原因，您的姓名及聯絡電話，E-mail地址。 》若您所訂購之商品無問題而您欲退貨，您必須自行負擔將商品寄回之運費。退回的商品必須是全新狀態，包括主要商品、使用手冊、註冊回函、週邊零件，連同原來的包裝一併送回 ，否則 本店鋪 有權拒絕接受退貨。 》若商品因消費者個人不當使用拆卸產生人為因素造成故障、損毀、磨損、擦傷、刮傷、髒污、包裝破損不完整者，或是發票、附配件不齊者，恕不接受退貨。 | ||
※其他推薦※
|
資料來源：樂天市場購物網
留言列表
